Nos activités
Nos commissions
Les commissions de la FéWassM structurent la réflexion administrative, clinique, éthique et stratégique des SSM.
Nos groupes de travails
Les groupes de travail élaborent outils, analyses sectorielles et réponses concrètes aux besoins des SSM.
Nos mandats
La FéWaSSM contribue aux instances sectorielles pour représenter et défendre les services de santé mentale.
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Commission Administrative et Financière
Conformément à l’article 31 de nos statuts, La FéWaSSM a mis en place une Commission permanente et mensuelle de travail sur les aspects administratifs et financiers d’un SSM. Cette commission est ouverte à tous les membres. Elle est composée de directeurs administratifs, de secrétaires, de comptables et de représentants des pouvoirs organisateurs. Au sein de cette commission sont discutées et échangées toutes les informations utiles pour assurer une bonne gestion d’un SSM. Les participants abordent également les diverses propositions qui pourront être faites aux pouvoirs subsidiants en vue de modifications décrétales sur les aspects de subsidiation et/ou sur toute question rencontrée sur leur terrain d’action. Enfin, c’est à partir de la réflexion menée au sein de ce groupe, en interaction avec les autres groupes de travail, que sont préparées les rencontres avec le service financier de l’AVIQ. D’autres points sont abordés en fonction de l’actualité des besoins. La CAF est donc un lieu d’échanges et d’harmonisation. La commission se réunit chaque 4ème mardi du mois. Elle s’organise sur un ordre du jour construit par les membres. La CAF est animée par la coordinatrice et une directrice administrative. Chaque point est préparé, les documents et informations utiles sont recherchés, les données réglementaires intégrées. Lorsqu’un besoin de précision et de vérification arrive en commission, les animatrices assurent un suivi pour la réunion suivante. L’ensemble des rapports de la CAF sont indexés et disponibles à tous les membres.
La Commission Ethique et Clinique
Cette commission est composée de psychologues cliniciennes, d'assistantes sociales, de psychomotriciennes et autres praticiens des équipes. Tous les membres et leur équipe peuvent participer à ce lieu. Un appel à participation est relancé chaque début d’année scolaire avec l’agenda et les thèmes à venir. L’objectif principal de cette Commission est de construire une vision commune du travail en SSM, en tentant d’énoncer ses spécificités dans le champ ambulatoire. Dans cette commission, nous tentons de mettre en lumière et en partage les principes, valeurs, méthodes, observations et questionnements de nos membres afin de faire voir une cohérence interne dans le secteur. Chaque début de rentrée scolaire, nous faisons un vote sur les thèmes souhaités pour l’année à venir. Nous abordons bien souvent 3 thèmes différents par an, selon le nombre de séances nécessaires pour approfondir les réflexions et pour en dégager des lignes de force et/ou des outils pour la réflexion en équipe. Chaque séance est animée et préparée par la coordinatrice et une psychologue du réseau. Chaque thème donne lieu à une synthèse partageable en équipe pour soutenir la diffusion des réflexions menées en réseau. A titre d’exemple, les thèmes précédents ont été : Les situations complexes, l’’aide sous contrainte, le cadre éthique en SSM, l’espoir et l’imagination dans le soin, …. Les animatrices utilisent une multitude de démarches pour susciter un partage de pratiques au plus près de la clinique permettant à la fois un recul réflexif et l’énonciation d’une vision sectorielle du soin.
Commission Stratégique et Politique
Cette commission poursuit différents objectifs, dont celui de recueillir un maximum d’informations provenant des différents niveaux de pouvoir concernant / impactant de près ou de loin les SSM dans leur financement, leur fonctionnement, leurs missions. Elle propose des stratégies de réactions à ces informations recueillies ainsi que des interpellations adaptées (courriers, questions parlementaires, demande de rencontre des cabinets et administrations…) en lien avec les préoccupations / difficultés rencontrées par les SSM sur le terrain. Compte tenu que l’Organe d’Administration de la FéWaSSM gère de manière permanente ces questions stratégiques et politiques, cette commission a été mise en suspend et est en cours de restructuration, pour identifier ses prérogatives et son mode de fonctionnement.
Découvrez nos groupes de travail
Le GT « Harmonisation des encodages » a cherché à harmoniser l’encodage des données transmises à l’AVIQ et a produit un manuel actualisé sur base d’un consensus entre les membres. L’enjeu est important puisque toutes ces données récoltées servent de base à l’évaluation des politiques publiques par l’AVIQ. Sa fiabilité repose sur une codification stable et harmonisée entre les équipes, selon les indications du manuel. Peu importe le logiciel utilisé, les consignes s’appliquent à tous les SSM. La FéWaSSM recommande donc vivement aux SSM de s'inscrire dans cette démarche collective d’harmonisation, utile pour préciser la place de l'ambulatoire dans les réseaux de soins et affirmer une identité propre, basée sur une conception spécifique et non-réductible de la santé mentale. Ce guide est accessible sur demande.
Ce GT s’est construit en partenariat avec le Crésam en 2025. L’enjeu est de taille : avoir une vision précise et à jour des réalités de notre secteur, tant en termes de publics, d’emplois, de volume d’activités que de qualité. Il s’agit ici de rendre pérenne ce mécanisme de collecte et d’analyse. Cette analyse est à chaque fois transmise et présentée aux membres. Cette présentation, et l’analyse est accessible sur demande dès juin 2026.
Le GT « Inspection » a été lancé par la Commission Administrative et Financière de la FéWaSSM en 2023. L’enjeu principal de ce groupe était de préparer collectivement les SSM à une visite d’inspection, en tenant compte du nouveau décret et des AGW. Les échanges ont permis de clarifier les attentes de l’administration et de mutualiser les bonnes pratiques. Les résultats visent à renforcer la cohérence et la qualité des réponses des SSM lors des inspections. Il a construit une check-list pour préparer une inspection.
Le GT « Nouveau décret » a travaillé à produire 2 outils : un comparatif Nouveau Décret-Ancien décret et un tableau de correspondance entre les articles du nouveau décret de 2024 et ses AGW. Ces deux tableaux sont accessibles sur demande.
Ce GT avait pour objectif de construire une boîte à outils pour les directeurs/trices administratifs/ives qui gèrent au quotidien une multitude de tâches allant de la gestion financière, la gestion des documents du personnel, la mise en conformité des multiples normes, … Plusieurs membres ont donc accepté de mettre en partage leurs outils et leurs fiches techniques dans un pot commun pour construire un répertoire complet accessible sur demande.
Ce GT a objectivé les difficultés, présentes et à venir, en terme de recrutement de psychiatre au sein du secteur. Une synthèse des résultats a été produite et un courrier à l’AVIQ a été envoyé sur les enjeux importants pour notre secteur. Ces deux documents sont accessibles sur demande.
Ce GT avait pour objectif de co-construire avec la DFF de l’AVIQ un vade-mecum plus complet et plus clair afin de soutenir les SSM dans l’encodage de leur décompte financier annuel. Le nouveau Vade-mecum a était diffusé en janvier 2026 accompagné d’un webinaire explicatif. Ce document et le webinaire sont disponibles sur demande.
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La FASS
La Fédération des Associations Sociales et de Santé est une confédération pluraliste fondée en 1994.
Elle regroupe 18 fédérations d’employeurs du secteur extra-hospitalier de l’action sociale et de la santé en Wallonie et à Bruxelles.
Elle représente environ 500 institutions et 5 000 travailleurs.
La FASS agit principalement dans la concertation sociale (commissions paritaires 330 et 332), soutient ses membres via un helpdesk, et développe une vision prospective des politiques sociales et de santé.
La FéWaSSM siège à l’AO, à la commission wallonne et à l’AG de la FASS. C’est notamment dans cette instance que nous discutons des questions relatives à la CP332.
L’UNIPSO
L’UNIPSO est la confédération intersectorielle des employeurs du secteur à profit social en Wallonie et en Fédération Wallonie-Bruxelles.
Elle représente 31 fédérations actives dans des domaines comme la santé, l’action sociale, l’enseignement et l’environnement.
L’UNIPSO défend les intérêts des structures non marchandes impliquées dans l’accueil, l’accompagnement et les soins aux personnes fragilisées.
Elle traite des enjeux liés à l’accessibilité, à la qualité des soins, à la pénurie de personnel et au financement public.
Nous travaillons en étroite concertation sur les négociations sur les ANM mais également pour la future réforme APE.
Le Crésam
Le Centre de Référence en Santé Mentale soutient les professionnels de la santé mentale, notamment les SSM (Services de Santé Mentale).
A ce titre, il coordonne des recherches, diffuse des informations et organise la concertation entre acteurs du secteur.
Il agit également comme un observatoire des pratiques.
Participer au Crésam permet d’assurer un partage d’expertises et la réflexion collective sur les enjeux cliniques et organisationnels, de faire entendre les orientations du secteur des SSM et de faire entendre leurs réalités de terrain.
Cela favorise une meilleure représentation des besoins des usagers et des professionnels dans les politiques publiques.
En tant que centre d’appui, il collabore avec nous pour une récolte de données sur le secteur.
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La Fédération des Associations Sociales et de Santé est une confédération pluraliste fondée en 1994. Elle regroupe 18 fédérations d’employeurs du secteur extra-hospitalier de l’action sociale et de la santé en Wallonie et à Bruxelles. Elle représente environ 500 institutions et 5 000 travailleurs. La FASS agit principalement dans la concertation sociale (commissions paritaires 330 et 332), soutient ses membres via un helpdesk, et développe une vision prospective des politiques sociales et de santé. La FéWaSSM siège à l’AO, à la commission wallonne et à l’AG de la FASS. C’est notamment dans cette instance que nous discutons des questions relatives à la CP332.
L’UNIPSO est la confédération intersectorielle des employeurs du secteur à profit social en Wallonie et en Fédération Wallonie-Bruxelles. Elle représente 31 fédérations actives dans des domaines comme la santé, l’action sociale, l’enseignement et l’environnement. L’UNIPSO défend les intérêts des structures non marchandes impliquées dans l’accueil, l’accompagnement et les soins aux personnes fragilisées. Elle traite des enjeux liés à l’accessibilité, à la qualité des soins, à la pénurie de personnel et au financement public. Nous travaillons en étroite concertation sur les négociations sur les ANM mais également pour la future réforme APE.
Le Centre de Référence en Santé Mentale soutient les professionnels de la santé mentale, notamment les SSM (Services de Santé Mentale). A ce titre, il coordonne des recherches, diffuse des informations et organise la concertation entre acteurs du secteur. Il agit également comme un observatoire des pratiques. Participer au Crésam permet d’assurer un partage d’expertises et la réflexion collective sur les enjeux cliniques et organisationnels, de faire entendre les orientations du secteur des SSM et de faire entendre leurs réalités de terrain. Cela favorise une meilleure représentation des besoins des usagers et des professionnels dans les politiques publiques. En tant que centre d’appui, il collabore avec nous pour une récolte de données sur le secteur.
